การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือกระบวนการที่ใช้ในการวางแผน จัดสรร พัฒนา ใช้ และบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรหรือองค์กรภาครัฐ ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญสูงในการก่อให้เกิดความสำเร็จในธุรกิจหรือการทำงานขององค์กรในทุกๆ ด้าน
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรมีหลายด้านการปฏิบัติงานที่ต้องให้ความสำคัญและต้องได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ดังนี้
วางแผนทรัพยากรมนุษย์: การวางแผนเพื่อรับน้องผลกระทบที่เกิดจากตัวในองค์กรและภายนอกองค์กร เช่น การวางแผนการจ้างงานใหม่ การช่วยเหลือพนักงานเมื่อมีปัญหาบางประการ การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระยะยาว เป็นต้น
ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์: การประเมินและกำหนดระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในองค์กร รวมถึงนโยบายการจ้างงาน นโยบายการปรับเปลี่ยนตำแหน่งงาน นโยบายการพัฒนาบุคลากร เป็นต้น
สร้างและสมัครคนใช้: การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเอง การสร้างมิติรูปแบบที่คนใช้ต้องการเป็นและพึงประสงค์ การจัดการกับคนใช้โดยให้ความสำคัญกับความพึงพอใจของพนักงาน เป็นต้น
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์: การพัฒนาความสามารถและทักษะของพนักงาน โดยให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม การพัฒนาองค์กรภายใน การพัฒนาความเชี่ยวชาญ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
การรักษาสมดุลทรัพยากรมนุษย์: การสร้างและบำรุงสมดุลของทรัพยากรมนุษย์โดยต้องพิจารณาถึงความต้องการ การใช้งาน และความสามารถของพนักงาน เพื่อให้การจัดสรรทรัพยากรมีประสิทธิภาพสูงสุด
การวัดผลและประเมิน: การวัดผลและประเมินผลของทรัพยากรมนุษย์ในทุกระดับ เพื่อให้สามารถปรับปรุง แก้ไข และพัฒนาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนไปได้
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ เนื่องจากทรัพยากรมนุษย์เป็นตัวผลักดันในการสร้างความสำเร็จในการทำงานและช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพต่อการแข่งขันในตลาดธุรกิจ
Ne Demek sitesindeki bilgiler kullanıcılar vasıtasıyla veya otomatik oluşturulmuştur. Buradaki bilgilerin doğru olduğu garanti edilmez. Düzeltilmesi gereken bilgi olduğunu düşünüyorsanız bizimle iletişime geçiniz. Her türlü görüş, destek ve önerileriniz için iletisim@nedemek.page